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前海人寿上海银保万能险产品今起停售|每经App

时间:18/01/15 12:26:55 来源:    (0) (0)

 
     
      中国证券网讯昨日收到监管函的前海人寿,今日起暂停万能险新业务。中国证券网记者从市场一线独家了解到,作为前海人寿的一个重要市场,其上海地区的万能险新业务已全面被叫停,尤其是在万能险业务销售的主渠道——银保领域,在沪农行、工行、广发等相关合作网点已全面停售其万能险产品。
     保监会昨日向前海人寿下发监管函,针对该公司万能险业务经营存在问题并且整改不到位,对其采取停止开展万能险新业务的监管措施;同时,针对前海人寿产品开发管理中存在的问题,责令该公司进行整改,并在三个月内禁止申报新的产品。
     根据前海人寿今日向媒体发出的声明,其已安排了专项工作组负责万能险账户分拆的整改落实工作,并表示力争在12月30日前完成。前海人寿在这份声明中称,2016年11月,其已全面部署2017年“开门红”工作,明确了产品结构以风险保障型和长期储蓄型产品为主。
     业内人士分析认为,对于高度依赖万能险业务的新锐中小保险公司而言,万能险新业务一旦被叫停,即意味着公司新单业务收入的锐减,尤其是在12月份这一冲刺来年“开门红”的关键时点,影响或不小。
     
     但事实上,于这些新锐中小保险公司而言,通过银保、网络渠道发售的趸交万能险多为高资本销售险种,掉头转型、及时“瘦身”是必然结果。
     “发售理财型险种、短钱长投模式下赚利差,这一模式只可作为保险公司短期的策略性行为,作为打响公司品牌、建立客户粘性的敲门砖,并不能作为长久之策。”一家正在转型中的中小寿险公司负责人直言,激进销售、激进投资的这种模式只适合于在行业景气度回升、经济及资本市场向好之初,保险公司若要长久生存下去做“百年老店”,最终唯有回归保险保障,这才是保险行业安身立命的基石。
     不过,转型不是一蹴而就的,会是一个艰难的过程——如何在满足较大现金流需求的前提下,调整业务结构、降低投资风险偏好,这是个不小的挑战。
     

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